DIRIGEANTS DE TPE

Gagner du temps pour gagner de l’argent

  • Structurer sa gestion
  • Simplifier son organisation
  • Economiser son temps
  • Augmenter sa rentabilité

Anticipation et organisation sont les clefs de la gestion d’entreprise.
Faute de temps et de ressources, les activités support passent parfois au second plan.
Nous proposons des conseils et des prestations d’assistance au quotidien pour structurer votre activité.
Votre énergie sera entièrement dévouée à vos clients et à la croissance de votre activité.

RENDRE SIMPLE CE QUI PARAIT COMPLIQUÉ

Un accompagnement global

Analyser

Nous passons en revue l’ensemble des processus : facturation, impayés, trésorerie…
Nos proposons des moyens pour automatiser, simplifier et surtout avoir une visibilité.

Objectif : capitaliser sur l’existant, voir les points d’amélioration, vous rendre autonome avec des outils simples et fiables

Corriger

Une hausse d’activité ou un manque de ressources vous ont conduit à laisser de côté quelques sujets.

Problèmes de trésorerie, mises en demeure URSSAF, dettes fiscales, litiges CIPAV ?

Objectif : corriger les problèmes et repartir sur des bases saines

Anticiper

Votre activité grandit petit à petit et vous manquez de temps et de visibilité.

Quel niveau de trésorerie dans 6 mois ? Investir ou embaucher ?

Objectif : prendre de la hauteur pour gagner du temps

au plus près de vos priorités

Vision stratégique

La crise actuelle prend au dépourvu les entreprises. C’est néanmoins l’occasion pour chacun de se restructurer.

La vision stratégique (prospection, rentabilité, trésorerie) doit être adaptée afin d’anticiper les mois à venir.

Quelque soient vos priorités, aidez-nous à mieux les connaître en remplissant ce formulaire

Témoignages

Je me sens très soulagée dans mon activité

« Professeur de Yoga et psychothérapeute en libéral, Marie-Christine m’accompagne depuis plus de 3 ans sur la gestion de mon entreprise. Elle s’occupe de mes démarches à l’URSSAF, la CIPAV (caisse de retraite) et des impôts. 
Cette personne est à la fois très compétente, efficace, humaine et investie dans sa fonction d’assistante conseillère. 
Je me sens très soulagée dans mon activité depuis que Marie-Christine est dans ma vie professionnelle !
Je vous la recommande avec beaucoup de sincérité. »

Evelyne Wittet 

Notre offre personnalisée

Accompagnement stratégique 3 mois

3 mois pour analyser et améliorer votre organisation.
Lors d’un diagnostic personnalisé, nous cernons vos sujets à risques et vos axes d’améliorations. Nous nous concentrons sur les priorités de votre entreprise afin de corriger et ajuster.
Des outils simples et pragmatiques vont permettront désormais de suivre votre activité et d’anticiper les surprises.

Exemple :  Suivi de facturation et relances clients, Suivi d’activité (prospects, chiffre d’affaires, charges), Analyse de rentabilité et structuration d’offre, relations expert comptables, Suivi de trésorerie, Financements, Gestion URSSAF/Organismes sociaux/Impôts, Structuration des processus, Litiges partenaires

Accompagnement gestion 1 jour par mois

Votre organisation est saine mais le temps et les ressources manquent.

Besoin d’aide pour le quotidien ?

Facturation, relances clients, règlement fournisseurs, relations administrations, comptabilité, social, trésorerie

Autant de sujets que vous pouvez déléguer afin de vous concentrer sur l’opérationnel.

Nos ateliers

Maitrisez votre business 1,5 jours

Notre prochain atelier :

MAÎTRISEZ VOTRE BUSINESS DE LA PROSPECTION À L’ENCAISSEMENT

Montez en compétence pour pouvoir prendre en main efficacement le développement commercial de votre activité, suivre votre chiffre d’affaires et votre trésorerie. 

Intervenantes : Roberta Schiraldi et Marie-Christine Mélin

Marie-Christine MELIN

Portatrait de Marie-Christine Melin

Consultante en gestion d’entreprise, Marie-Christine MELIN allie l’assistance administrative et financière, à l’optimisation des organisations. Son objectif est de libérer les entrepreneurs des questions administratives et financières, afin que leur temps soit entièrement consacré au développement de leur activité.

 Depuis 3 ans, elle propose un accompagnement global et pragmatique aux entrepreneurs pour leur permettre de :

  • Optimiser la gestion de leur entreprise en leur fournissant des outils de gestion simples et efficaces
  • Anticiper l’évolution de leur activité en terme de chiffre d’affaires, de charges et de marge
  • Automatiser leur activité et leur quotidien administratif.

Formateurs, thérapeutes, entrepreneurs du digital, graphistes sont les principaux bénéficiaires de ses conseils.
Depuis 3 ans, 25 entrepreneurs ont bénéficié des services de MCM

Un réseau d’entrepreneurs

Un groupe Meetup pour vous permettre de trouver des compétences et présenter les vôtres !

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